“Bij ROVA zijn we, mede door de groei, continu bezig met vooruitgang. De afgelopen jaren verbeterden we de werkplaats; een betere inrichting, structuur van werkzaamheden en een meer datagedreven aanpak. We zijn bezig om digitale werkorders en barcode-scanners te gebruiken om onderhoudsactiviteiten nauwkeuriger te registreren. We willen ook gaan werken met kritieke prestatie-indicatoren (KPI’s). Deze meetpunten helpen ons om onze prestaties te optimaliseren en de communicatie te verbeteren. Dit versterkt de verbinding met de rest van de organisatie en externen. Dat maakt het werk effectiever én leuker!”

Daan, teamleider technische dienst